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年终总结分析计划
　　导语：目前公司的组织机构设置已不能适应公司经营发展要求。下面是找总结网小编整理的范文，欢迎查阅！
　　年终总结分析计划一：尊敬的陈董事长、亲爱的同事们：
　　大家下午好!今天我们全体沣盛人在这里欢聚一堂，我非常高兴能够在这个既温馨又祥和的时刻和大家共同回顾过去，展望未来。新春伊始，万象更新。我们告别了忙碌而丰收的2020年，迎来了令人期待的2020年，首先请允许我代表公司向大家拜个早年，恭祝各位：
　　龙年吉祥、身体健康、工作顺利、家庭幸福!
　　回想2020年公司创立之初，公司仅有3—5个人。人手不足，条件不好，环境不良，渠道不通，业务困难，竞争激烈，是当时的一个残酷现实，真是应了“万事开头难”的俗话。但是，正是凭着明确的目标，坚定的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家坚持下来了。人手不足，就一人顶俩;条件不好，就创造条件;环境不良，就苦中作乐;渠道不通，就攻坚拓展;业务困难，就踏破铁鞋;竞争激烈，我们就勇于竞争，因为没有竞争的事业是没有前途的事业!融合团队的智慧，公司一步一步的壮大起来，发展至今总计已有100多余人，也锻炼出了一批骨干力量。在这里我郑重承诺：公司 ...

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关键词：年终总结 苦中作乐 公司经营 机构设置 组织机构