运营部-2014年终总结+2015规划

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运营部2014
年工作总结暨
2015
年工作规划
2014
年是公司蓬勃发展的一年，公司的项目由
15个增加到了
35个，销售额由
16w增加到了
230w
，我们运营部门的人数也由原来的几人小团队增加到了现在的
15人大团队。在这一年中我们不仅深入研究把原有的美国亚马逊帐号做大做强，还先后开设了亚马逊英国站、亚马逊加拿大站、亚马逊德国站，并做了部分试水工作。在亚马逊以外的平台上，我们还注册并试运营了
newegg
平台、wish
平台、rakuten
平台、doba
平台，并经过努力在十一月份使
newegg
平台有了个不错的起点完成了过万的销售额。在明年，我们要以今年末的成绩为起点，努力研究各个平台使各个平台的销售额都不断提高，争取明年的销售额能再创新高。
2014
年运营部工作总结如下：
1.解决项目经理平台知识层面的不足，指导他们各方面知识以满足在亚马逊销售的需求，以让产品线能够顺利上架运营销售；
2.为各项目操作产品上架
；产品资料的修改更新
；出现各种
主观层面
问题与项目经理沟通解决
；出现非人为控制问题与
亚马逊case
联系沟通解决
；跟卖卖家的联系沟通下架
；UN ...

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关键词：年终总结 NEWEGG 工作总结 项目经理 做大做强