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第一章：
岗位职务描述
岗位职务描述工作基本方法
能力点：岗位职务描述工作步骤：
4点能力点:岗位规范书的设计方法：
4点能力点：岗位说明书涉及方法:
5点知识点:基本理论：
3点岗位职务分析与培训方案设计
能力点：岗位分析问卷设计：
6点能力点：岗位分析报告撰写：
2点能力点：培训方案的确定：
3点知识点：岗位分析维度文件：
3点知识点：根据分析报告制定方案助于要素:
4点第二章：
人员素质测评
人员素质测评与培训工作
知识点：人员素质测评的基本含义：
知识点：人员素质测评的概念：
3点知识点：人员素质测评的内容:
3点知识点:人员素质测评的基本特点:
3点个性特征分析与培训设计
能力点：
16PF
测验的使用方法：
4点能力点：职业能力测验的使用方法：
5点能力点：根据测验结果给出培训方案设计建议：
3点能力点：
人职匹配
测验的使用：
2点知识点：
16PF
人格测验：
知识点：一般职业能力测验：一般职业能力测验的结果（
6点)和测验分数曲线图
知识点：控制点与
内外控型人格特征
知识点：
霍兰德人职
匹配理论：
4点知识点:
弗兰克。帕森斯的个性因素理论
知识点：职业兴趣的相关 ...
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