工程技术管理实施办法

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中铁二局第六工程
荆溪房建
工程经理部工程技术管理实施
方法为了加强施工技术管理，提高基础资料的可追溯性、严密 性、真实性、准确性，保证产品质量，提升公司技术管理水平, 特制定本实施
方法。一、技术管理的任务、内容及基本要求
（一）、基本任务
1、发挥技术优势，使现场技术、施工管理规范化、程序化; 施工中结合实际，不断采用新材料、新工艺、新方法、新设备“四 新”技术，用切实可行的先进工艺，缩短工期，降低工程
本钱； 施工过程中不断开展科技攻关，确保工程质量。
2、合理组织施工技术工作，保证施工生产顺利进行。
3、通过技术管理，提高企业的经济效益，促进企业管理现 代化。
4、认真贯彻执行国家及有关部门制定的各级技术标准和规
交底会议安排在季、月生产会议上进行。作业工区向各生产组织 者和直接生产工人交底，可利用生产会议或在开工前组织专门交 底会议，分别向下属交代年、季度施工安排和施工技术要点，工 程形象进度，施工准备要求，设备，物资组织供应措施以及施工 合同及标书中有关施工技术问题。
(9)、工程部向作业工区班组作交底是在公司或
工程部编 制综合性施工组织设计之后，开工之前进行，交底内容包 ...

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关键词：工程技术 技术管理 工程质量 技术标准 经济效益