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工程工期保证体系及控制措施
工程名称：济南市历下区体育局零星修缮工程
工程工期保证措施方案：
（1）施工管理方法
本工程采用项目法流水式施工方法，并结合平行式施工法以在必要时加快进度。流水式施工以节省人、财、物，提高质量并合理使用资源。项目法施工是以工程项目为对象，按客观规律的要求，对项目需要的各生产要素进行最优化的搭配，通过观察、分析、综合、求进等方法，对产生技术经济的各项工作制定工作标准，让一切生产活动有条不紊地进行，使人力、资金和设备都发挥到最大的作用，达到最佳效果、最高目的。项目法施工的最大好处是可以缩小业主和施工单位的距离，项目管理经理部既是决策机构，又是责任机构，是施工单位对工程项目实施的全权代表，这样就便于保证施工项目按照规定的目标高速优质低耗地全面完成，保证各生产要素在项目经理的授权范围内做到最大限度的优化配置。
（2）施工流程图
（3）强化计划管理
工程计划管理，在现场施工管理中包含三个内容：要组织连续地均衡地施工，
要全面完成各阶段的各项计划任务或指标，要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下：
生产计划与实际情况对比分析。
根据总网络计划，关键路线计划，日、周工 ...

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关键词：计划管理 生产要素 施工管理 工程项目 最大限度