工程部年终总结范文

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工程部年终总结范文
　　总工办与工程部不是一个部门。总工办的工作是负责全局的统筹和审查工作，工程部负责具体的项目管理工作。下面是找总结网整理的工程部年终总结范文，欢迎参考。
　　工程部年终总结范文
(1)　　201X
年工程部根据公司年初制订的工作计划为指导，紧紧围绕公司以质量为生命，服务于生产，服务于市场的经营方针开展工作，在各部门的通力配合下，工程部的发展相对来讲还是比较稳定的。现对工程部本年度工作作以下总结，希望能进一步认识到本部门优势与不足，便于优化下年度生产工艺、品质，效益等方面工作。
　　指标完成情况：
　　本部门
5～12月新项目开发机型四款
(23C(
日本机型
)26LGD/26LG/12LA)
。　　本部门
5～12月降低成本金额为
27.8020
万元，平均每月金额
3.4752.50
万元。　　本部门
5～12月共工艺改良
96项，平均每月为
12项。产品优化后简板产品销售量达到
2万多台。
　　本部门
5～12月完成样板共
698台，平均每月
87.5
台样板满意度
98.1%
。寄出合格率
93%。　　本部门
5～-12月完成订单制作
382份每月42.4
...

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关键词：年终总结 工程部 项目管理 项目开发 工作计划