工程施工主要负责人及各部门职责
项目经理的职责:负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项
管理目标,并按以上目标组织工程全过程的具体实施。
项目总工程师:负责本工程的技术管理,编制施工组织设计和各分项工程施
工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理,协助项目经理对施工计划、工程
质量、成本的控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。
各职能部门的职责分述如下:
1、工程技术部:
⑴负责图纸会审及编制施工组织设计;
⑵负责制定施工方案及施工计划;
⑶负责施工技术交底;
⑷深入现场,指导施工及时解决现场施工难题;
⑸积极推广新技术、新工艺,以确保施工质量、提高工效、节约成本;
⑹认真做好施工日记,并做好施工总结。
2、质量安全部:
⑴监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的
规定、规程、制度和措施,并检查落实;
⑵深入施工现场了解掌握工程质量动态,协助各作业队处理施工中存在的质
量问题;
⑶负责施工过程中各道工序的自检和报验工作,及时向各级领导汇报工程质
量情况;负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收;
⑷记录历次质量检查、各种验收检查的情况,记 ...


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