业绩考核体系和激励奖惩机制手册(PPT126页)

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业绩考核体系和激励奖惩机制手册(PPT126页)
流程手册目录
1. 总则        1.1人力资源管理程序总图        1.2业绩考核体系与激励奖惩机制概述        1.3业绩考核体系和薪酬体制的现状和建议的近/远期改进步骤和目标        1.4业绩考核体系和薪酬体制设计的目标和原则2. 业绩考核体系流程  2.1业绩考核体系流程总图  2.2业绩考核体系的第一步 – 制定和修改关键业绩指标关键业绩指标定义关键业绩指标体系制定修改及需考虑的五个因素流 程选择关键业绩指标三步骤本地网价值树示例和分解关键业绩指标敏感性分析主要领导岗位及对关键业绩指标的影响关键岗位KPI的权重指导原则关键业绩指标分解到公司各层面职能部门关键业绩指标设计原则关键业绩指标样本  2.3业绩考核体系的第二步 – 确定目标并签订业绩合业绩合同定义设定目标业绩合同签订流程及各部门角色设定目标应考虑的因素及原则业绩合同模板举例   2.4业绩考核体系的第三步 – 进行定期的经营业绩审核经营业绩审核流程及各部门角色经营业绩审核会的实施流程经营业绩审核会前材料准备要求人员综合考评示意图   2.5业绩考核体系的第四步 – 产生行动制定计划，采取行动流程及 ...

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关键词：业绩考核 考核体系 ppt 人力资源管理 敏感性分析