广电网络员工年终总结
2020
XXXX
年,我县分公司在省、市公司的正确领导下,在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下,按照以市场运作为原则,开拓进取树形象
;以确保收入为目标,与时俱进谋发展的经营方针自我加压,认真贯彻省公司四个以的决策,发扬创新求实、发展进步的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工作,各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入
xxx万元,占比上年增收
15.25
万元,增长
13.49%
,企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下
: 一、强化内部管理,提高企业效益。
1、完善了全员目标责任管理。进一步规
范内部管理机制
健全激励机制,实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《
xx县分公司
2020
年员工岗位责任制及目标考评方案》,定岗定员,责任到人。实施月度考核,季度末根据考核结果发放当季效益工资,有效激发了员工干好工作的积极性。
2、严控费用支出。加强内部财务管理,严格控制费用开支。一是加强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大大提高了材料的利用率和节约率
;二 ...


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