管理制度参考范本
安全检查的要求和原则
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1检查目的
检查应保持一个明确的目的,即通过检查对被检查方的管理过程和效果得出一个公正的评价和适当的改进建议。
2检查前准备
2.1检查人员应熟悉与要素有关的法律法规和标准的要求;
2.2熟悉PDCA的运行模式。
针对每一项要素,都应考虑策划、实施、检查、改进等过程。如,风险控制应考虑:
策划,确定方法和要求,以程序或制度的方式体现;
实施,按照制度要求开展相关工作,如辨识、评价和控制的策划;
检查,定期对以上过程进行评审,如危险源辨识的全面性、风险评价的准确性、风险控制的有效性;
改进,针对评审过程中发现的不足,采取改进措施,修订程序文件。
2.3熟悉本人负责检查的要素的管理流程,确保检查过程覆盖要素的全部过程。如,针对设备设施,应考虑设计、建造、采购、安装、操作、维护和检查、报废等过程;针对文件管理,应考虑制定、审核、批准、发布、评审、修订、作废等过程。
2.4针对要素的每一个环节,考虑5w1h的原则。如针 ...


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