管理制度参考范本
班组安全建设和管理成果展示
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渤天化工有限责任公司热电厂电仪车间运行一班认真落实“安全生产年”活动部署,将安全生产作为工作主线,班组全员在上级组织的正确领导下,加强安全知识学习,积极查找安全患隐,努力做到“在岗一分钟遵章守纪确保安全生产‘60秒’”。多年来,他们头脑中始终绷紧安全生产这根弦,面对燃料紧缺,实施燃煤品种更换、电站三期工程等繁重工作任务,班组坚持把安全生产放在一切工作的首位,不等不靠,年初就制定全年工作计划,积极行动,与企业共闯难关。通过全组人员认真细致的工作,实现了热电厂向化工生产供汽159.26万吨,产汽煤耗刷新历史记录,吨产汽煤耗同期下降3.8KG,全年降低生产成本764.52万元的任务目标,确保了全年安全稳定生产,为企业扭亏贡献了力量。
一、开展安全生产教育提高安全意识保安全
认真贯彻落实上级组织安全教育工作指示,结合自身情况,利用班组安全学习对全体员工进行安全生产“五个一”的教育。即:一个主题,一种常态,一种关爱 ...


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