经营部度总结

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　　经营部201*年度总结11
　　经营部201*年度工作总结
　　紧张忙碌的201*年即将过去了。回顾201*年度，经营部在公司领导的高度重视和正确领导下，在各部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻围绕公司制定的经营目标和工作任务，积极拓展外协业务，各项工作有计划有步骤进行，呈现出较强的发展局面，并取得了一定的成效，现将经营部201*年度的主要工作汇报如下201*年度经营工作简要回顾
　　自公司荣升一级资质以来，经营部主要工作是参与建设项目的投标、投标项目成本的分析与控制，以及分公司本地备案、筹备及完成领导临时交办的任务等一系列工作内容。经全体人员的努力下，取得了一定的经营成果，完成了公司年度经营工作目标。经营部经过201*年一系列事件锻炼及磨合，员工空前团结、默契配合，业务能力、解决投标中突发事件的能力得到了进一步的提升；各项管理制度不断完善，实现了经营部各项工作积极有序地发展，逐渐走向成熟，保证了我公司的经营能力逐步提高。一、总体情况
　　经营部全面完成了公司下达的各项任务指标，在公司初进入市场的情况下稳步实现增长，201*年全年总共完成项目合同签订项，后续还有多个项目正在进行中。 ...

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关键词：经营部 工作总结 工作内容 管理制度 工作任务