如何制定绩效承诺书

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如何制定绩效承诺书
一、考评内容
选取　　1、选取考评内容
的原则：考评内容主要是以岗位的工作职责为基础来确定的，但要注意遵循下述三个原则：
　　(1)与企业文化和管理理念相一致
　　考评内容是企业组织文化和管理理念的具体化和形象化，在考评内容中必须明确：企业在鼓励什么，并且在反对什么，给员工以正确的指引。
考评内容是对员工工作行为、态度、业绩等方面的要求和目标，它是员工
工作行为的导向。
　　(2)要有侧重
　　考评内容不可能含概该岗位上的所有工作内容，为了提高考评的效率，降低考评成本，并且让员工清楚工作的关键点，考评内容应该选择岗位工作的主要内容进行考评，不要面面俱到。这些主要内容实际上已经占据了员工
80%的工作精力和时间。另外，对难于考核的内容也要谨慎处理，认真的分析它的可操作性和它在在岗位整体工作中的作用。
　　(3)不考评无关内容
　　一定要切记，绩效考评是对员工的工作考评，对不影响工作的其它任何事情都不要进行考评。比如说员工的生活习惯、行为举止、个人癖好等内容都不宜作为考评内容出现，如果这些内容妨碍到工作，其结果自然会影响到相关工作的考评成绩。
　　2、对考评内容进行分类 ...

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关键词：承诺书 主要内容 管理理念 面面俱到 企业文化