第三章哈佛经理决策技巧

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哈佛治理技能培训教程：第六单元
哈佛经理
治理方法与技巧
第三章哈佛经理决策技巧
第三章哈佛经理决策技巧
一、决策的类型和程序
□决策是一门科学
美国治理学家孔茨(Herold
Koontz)把
治理理论学派划分为六个学派：(1)
治理过程学派；(2)经验学派；(3)人群行为学派；(4)社会系统学派；(5)决策理论学派；(6)数理学派。美国的卡内基
—梅隆大学教授西蒙、马奇等人，广泛汲取了各个学派有用的东西，把古典学派和行为学派两派理论有机地结合起来，运用决策论和
操纵论等数学工具来分析和阐述各种
治理咨询题，从而形成了自己的新的决策理论学派。这一决策理论学派的出现，对
治理理论作出了杰出的
奉献。□决策的定义
何谓决策?其定义众
讲纷纭。有一点是共同的，即决策是从多种方案中做出的选择或决定，也
能够讲是多方案择优。通常讲的领导
“拍板〞，指的确实是基本
决策，但
尽不能把决策仅仅理解为一瞬间的
“拍板〞，它包括决策前的提出
咨询题、搜集资料、
猜测今后、确定目标、拟订方案、分析
估量和优选以及实施中的
操纵和反响、必要的追踪等全过程。
决策是人类社会确定方针、策略 ...

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关键词：有用的东西 决策理论 技能培训 培训教程 数理学派