第三章：业务分析

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第三章：业务分析
　巴菲特
以为，在投资的时分，要将自己看成是企业
剖析家而不是市场
剖析师或总体经济
剖析师，更不是有价证券
剖析师。　巴菲特把企业
分红两类：一类是
〞商品〞型企业，另一类是
〝特许权企业
〞。　你必需知道〞商品〞型企业的特征，以
防止〝误踩地雷
〞；也必需可以辨识〝特许权企业
〞，由于这些企业将为你带来可观的财富。
巴菲特以为，在投资的时分，要将自己看成是企业
剖析家而不是市场
剖析师或总体经济
剖析师，更不是有价证券
剖析师。也就是说在
评价一项潜在
买卖或是买进股票的
时分，以企业的
观念动身，权衡该公司运营体系一切的质与量的层面。
行业的性质比管理
者素质更重要
沃伦·巴菲特被喻为
〝当代最成功的投资者
〞。在历史上伟大的投资家中，巴菲特以他敏锐的业务
评价技术有目共睹
。关于行业的选择，巴菲特尤其看重，他
以为，以一个名声卓著的
运营管理体系去
挽救一个经济体质欠佳的企业，
结果肯定是白费无功的。
真正决议投资成败的是公司
未来的表现：
由于投资的效果是由未来而定，所以行业的性质比管理
者素质更重要。毕竟，人心莫测，管理
者可以〝蜕变〞，但全体行业情形
普 ...

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关键词：业务分析 沃伦·巴菲特 有价证券 运营管理 管理体系