第十二章
领导的决策行为
领导决策
〔Leadership
Decision
〕是指领导者在领导活动中,为了解决重大的现实
咨询题,通过
采纳科学的决策方法和技术,从
假设干个有价值的方案中选择其中一个
最正确方案,并在实施中加以完善和修正,以实现领导目标的活动过程。是应用写作研究的重要
咨询题之一决策是领导者的一项
全然职能。领导活动实际是领导者制定决策和实施决策的过程。作为一名领导,
天天面临的各项工作实际上
基本上不断地作出决策。领导者的任务
确实是基本
对出现的各种
咨询题进行分析研究,
寻到解决咨询题的方法。而决策的过程实际上是对诸多处理方案或方
法的提出与选择。在
那个过程中,领导者面对着各种
妨碍决策的因素,
必须依靠自身的经验、思维等特质对它们进行筛选和运用。
领导决策的要素
:领导决策一般由决策者、决策
目标、决策备选
方案、决策情势
和决策后果五个要素组成。
第一节领导与决策
【回忆:领导的概念领导是
妨碍和指引他人或组织在一定条件下实现其目标的行动过程。领导的有效性是领导者、被领导者和情景因素的函数。】
〔一〕决策的概念
“决策〞一词的意思
确实是基本
作出决定或 ...


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