第六章-领导(2021整理)

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第六章 领导
第一节 领导概述
一、领导的概念和作用
〔一〕领导的概念
领导是指挥、
带着、引导和鼓励下属为实现目标而努力的过程。
包括三层含义：
①领导活动中必须有领导者与下属或追随者；
②领导者应拥有影响下属或追随者的能力或力量；
③领导的目的是通过影响下属
到达组织目标。
〔二〕领导的作用
1．指挥作用
指挥是组织中领导者的一项
根本工作。2．协调作用
协调是领导工作的重要职能
。3．鼓励作用鼓励是有效实施领导工作的法宝之一。
二、领导影响力
(一)领导影响力的类型
概念：影响力是指一个人在与他人交往中，影响和改变他人心理与行为的能力。
概念：权力性影响力是指领导者运用上级授予的权利强制下属服从的一种能力。由组织赋予的正式职位而获得，以外推力的形式发生作用
。构成的主要因素有：
职位因素
、传统因素
、资历因素
特点：①具有强迫性
和不可抗拒性，
被领导者的
表现为被动服从
；②以外推力的形式发挥作用
，对被领导者的
鼓励作用不大
；③不稳定，随领导者地位改变而变化；
④常依靠奖赏
等附加条件
起作用。
2．非权力性影响力
概念：非权力性影响力指由领 ...

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关键词：专科学校 领导者 影响力 追随者 不稳定