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2021绩效考评制度
1、绩效考评制度　　绩效考评是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。　　一、考评的目的和用处　　1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以到达企业的经营目标，并提高员工的满足程度和将来的成就感。　　2、考评的结果主要用于工作反馈、酬劳管理、职务调整和工作改良。　　二、考评的原则　　1、全都性：在一段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大的转变，至少应保持1年之内考评的方法具有全都性；　　2、客观性：考评要客观的反映员工的实际状况，避开由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差；　　3、公正性：对于同一岗位
2、的员工使用相同的考评标准；　　4、公开性：员工要知道自己的具体考评结果。　　三、考评的内容和分值　　1、考核的内容分以下三部分：　　重要任务：本季度内完成的重要工作，考评的工作不超过3个，由任务布置者进行考评；　　岗位工作：岗位职责中描述的工作内容，由直接上级进行考评；　　工作看法：指本职工作内的协作精神、主动看法等。由部门内部同事或被服务者进行考评。　　2、分值计算　　原则上，总分总分 180分，重要任务总分 90分，岗位工作、工作 ...

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关键词：绩效考评 岗位职责 经营目标 职务调整 本职工作