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落实“三重一大”制度实施
方法为进一步推动我院领导班子”们”主、规范、科学决策，根据中央纪委关于 “重大事项决策、重要干部任免、重大
工程安排和大额度资金使用，必须经集体 讨论作出决定”（即“三重一大”制度）的统一部署，按照
XX县纪律检查委员会 《
XX县落实“三重一大”制度实施
方法》的文件要求，结合医院工作实际，制订 本实施
方法。一、“三重一大”事项主要内容
（一）重大事项决策
.贯彻落实党的路线方针政策，上级重要指示、决定、重要会议和文件精 神的有关方案和措施；
.党建与思想政治、意识形态、文化建设、党风廉政建设、
平安稳定等工 作中的重要问题；
.医院开展规划、院区建设规划、学科与人才队伍建设规划，医院党委、 行政年度工作计划，医院年度财务预算、决算方案；
.医院机构设置、人员编制、职工招聘计划、岗位设置及聘用、专业技术 职务评聘等涉及医疗、教学、科研、人事方面重大事项及改革方案；
.全院性重要规章制度；
.院办企业的设立、调整、关停、产权变更以及医院重大无形资产的授权 使用；
.院级以上重大奖惩事项；
.须集体决策的其他重要事项。
（二）重要干部任免
.医院职能部门及临床 ...
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