工程现场使用钢筋材料管理细则

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深圳大区项目工程现场使用钢筋材料管理细则
目的规范钢筋的使用与管理
，确保进场
钢筋满足规范、合同及
工程建设需要。
适用范围
适用于深圳大区开发项目的
钢筋使用
管理。术语/定义钢筋的供货方式甲供——甲方直接签约供货。
甲指乙供——甲方确定品牌，乙方签约供货。
程序职责项目工程部职责
对钢筋供应商进行考察、确认
。审核钢筋进场计划，
组织钢筋进场验收
。监督现场钢筋的使用与管理
。大区设计管理部
/城市公司设计管理部职责
明确钢筋的
规格、参数及相应指标
等设计要求
。大区成本管理部
/城市公司成本管理部职责
负责签订甲供钢筋供应合同，并向大区
/城市公司工程管理部及项目工程部交底。
定期组织对供应商进行履约评价。
大区工程管理部
/城市公司工程管理部职责
负责确定甲供
/甲指乙供钢筋的品牌范围。
对各项目钢筋的管理情况进行检查。
钢筋品牌管理4.2.1.
大区工程管理部
结合市场调研及
各项目钢筋使用情况，确定钢筋品牌库
，钢筋品牌库每两年进行一次调整。
4.2.2.
当年新开工项目总包招标时，应在大区发布的钢筋品牌库内选取项目钢筋品牌。
4.2.3.
如有特殊原因，新建或在建项目 ...

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关键词：工程管理 成本管理 设计管理 适用范围 开发项目