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研发团队架构
团队架构：
团队中各个角色的职责：
产品经理
：产品经理在团队中是
全程跟进的角色，是起到一个
分析需求、
资源调配、协作、时间和进度控制、质量把控、内部沟通等等
，作用为产品的核心凝聚点。
把控产品特征和功能。产品的用户体验、产品的发布标准，撰写系列文档，如
需求分析文档、产品说明文档或功能说明文档
等等。产品经理
还需要评估产品；定义要开发的产品。
确定产品的创意，
产品创意的来源很多，包括公司高管的意见、用户的反馈、可用性测试的结果、产品团队和
其它组的意见等。 应该有人严格审核这些创意，判断是否值得采纳。产品经理就是负责这项评估的人。
　美工：负责后台管理系统的界面设计，
设计师负责深入理解目标用户（产品计划满足其需求的各种人物角色），设计有价值的、 可用
性高的,明确目标功能、用户导航和产品使用流程。设计师
必需要与
产品经理密切合作，将功能与设计相结合，满足用户需求。目标是确保产品同
时具有可用性和吸引力
。最终根据设计页面切图，编写HTML，CSS，JS源代码
，形成稳定的静态页面。
系统架构师
：系统构架
师是一个
最终确认和评估系统需求，设计系统整体架构 ...

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关键词：产品经理 说明文档 管理系统 后台管理 分析需求