从项目土地获取-策划-设计-营销关键点管理
(张飚,共计
12课时)培训重点:招商培训部门提出的本次授课重点是取地、策划、设计和营销环节,侧重策划和营销,
招商关注的焦点:
并不是解决实际的项目问题,而是整体营销导向文化和人才培养上的考虑,即非营销口的中高层营销思维较缺乏,希望通过培训可以建立树立全程营销的观念,提高营销能力,为进一步晋升做好准备。
本次授课目标:
创建关键节点控制方式,创造
比较优势营销环境,创新全员营销思维方式。
本次授课特点:
讲师本人20年房地产总经理的职业经历,兼具实战派经验和学院派理论,
充分理解各阶层人员操作难点
、全员营销理念的建立方式和路径,创立了一套独特的营销前置方案。
单纯以营销关键节点来建立非营销人员的营销思维不具备
可行性,取地、策划、设计三者均
销售之前,如何为自身产品自身项目创造更良好更顺畅的营销条件?在竞争环境中能否营造出具备比较优势的销售生态链,是非营销人员为营销做
的最大贡献。
快速扩张期的地产企业,一般都会经历一个营销主导阶段,并大力提倡
节点控制
的营销思维
,但这种文化
并非简单加入营销人员、利用营销思维进行取地策划设计,
更不 ...


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