主体建筑图纸管理细则(附件)

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主体建筑图纸管理细则
主体施工图纸
移交1.1根据总包交钥匙模式，设计
图纸包括持有物业和销售物业两个类型，
本细则主要按照持有物业进行编写；2、前期管控措施
2.1施工图纸设计是按照审核图纸提交、审核意见提交及会审、图纸正式移交三
个阶段进行；
2.2项目公司
成本部组织优化公司提前介入
设计院的设计工作
，包括图形建模，
制定对接机制及原则，保证优化工作顺利进行，优化成果及时落实
2.3接到审核图纸时需交由结构优化公司及一审咨询公司进行
审核，根据集团的限额指标
、建造标准
及交房标准
提出结构及建筑做法上的
优化意见，同时和设计院及设计部
对接；2.4参加项目公司
相关部门及总包组织
的设计交底、图纸会审，
掌握第一手信息，
评估各方提出的图纸会审的意见
对成本的影响
，并将图纸会审记录复印存档
；2.5项目成本部提前对一审公司
测算指标中独立建模的计量软件进行梁、板、柱等设置信息
的复查，并和优化公司的进行核对，
以保证计算的准确性
及一致性（检查列项见附表
1）；2.6反馈及督办设计部及设计院对优化意见的
落实情况，对于涉及成本较大的分歧意见，可上报
集团成本部进行总对总的对 ...

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关键词：优化公司 咨询公司 计量软件 设计院 施工图