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准时生产技术
1、准时生产技术一、概述准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。它的根本思想可用如今已广为流传的一句话来概括，即
“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品
”，这也就是
JustinTime
〔JIT〕一词所要表达的原来含义。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存到达最小的生产系统。为此而开发了包括
“看板”在内的一系列具体方法，并渐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。准时生产方式在最初引起人们的留意时曾被称为
“丰田生产方式
”，后来随着这种生产方式被人们越来越广泛地生疏争辩和
应2、用，特殊是引起西方国家的广泛留意以后，人们开头把它称为
JIT生产方式。本节主要简介
JIT生产方武的根本思想和主要内容，最终给岀
JJLT
与MRPII
的比照表。二、
JIT生产方式的根本思想和实施手段
1.JIT
生产方式的目标
JJLT
生产方式的最终目标即企业的经营目的：猎取最大利润。为了实现这个最终目的，
“降低本钱
”就成为根本目标。在福特时代，降低本钱主要是依靠单一品种的规模生产来实现的。但是在多品种中小批量生产的状况下，这一方法是行不通的 ...

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关键词：丰田汽车公司 JUSTIN 丰田生产方式 MRPII 生产方式