准时生产制JIT-

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准时生产制
JIT1、准时生产制〔
JIT〕第一节、
JIT的进展其次节、
JIT的含义第三节、
JIT的拉动式打算与把握第四节、
JIT的看板管理系统第五节、
5S一、JIT的起源二次世界大战后，日本汽车工业刚起步，而美国汽车工业已具相当规模。如：
1950
年美福特日产
7000
辆日丰田建厂后总产量
2650
辆JIT正是丰田在市场需求多样化，生产多品种小批量混合化要求下，制造大规模生产制过程中诞生的，创始人：丰田的大野耐一。二、
JIT带来的变革日本汽车工业由少数巨企占据，为总产量的
80%以上，丰田与日产占
50%以上。人力资源减至
1/2；产品开发周期减至
1/2——1/3
；在制库存减至
1/10
；工厂占用空间减至
1/2；成品库存减
2、至1/4；产品质量提高
3倍。一、
JIT〔Just-in-time
〕的概念
1、JIT的别名〔
1〕无库存生产方式〔
Stocklessproduction
〕〔2〕零库存〔
Zeroinventories
〕〔3〕一个流〔
One-pieceflow
〕〔4〕超级市场生产方式〔
Supermarketproduction
〕〔5 ...

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关键词：JIT Inventories Supermarket production Inventor