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施工管理准备工作
1临时准备
现场生活设施与生产设施待项目班子进场后与总承包单位协商解决。
在施工现场入口处设
25mm
水管口子一个，提供
50mm
电源线接头一处。
2施工前准备工作
2.1.现场准备：本工程施工面大，工种配合要求高，因而必须全面迅速了解和 熟悉现场环境，做好各项交接确认工作。
a.标高基准线的确认：进入楼层内施工，必须先对土建提供的每一层内的标高 基准线（一般为
+0.50m）
进行复核，确认无误后方可进入施工。
b.前道工序的确认：施工前应对土建移交的装饰施工部位的几何尺寸、平整度、 垂直度进行检查，装饰施工中亦实行后道工序对前道工序验收制度，由专职质 检员检查合格后方可进行后道工序施工。若前道工序不符合施工验收标准应随 时反馈，并要求限期整改。
C.安装予埋管道的确认：施工前各项予埋在墙面、地面及平顶内的暗管和开关 盒，必须正确且符合验收要求，并具有总承包或监理的认定资料。
2.2.认真学习图纸，及早组织设计交底，及时了解设计意图和解决图纸中的疑 问，编制施工组织设计。
a.组织有关施工人员详细阅读施工图，充分了解设计意图，核对图纸节点和尺寸， 然后由项目主任 ...

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关键词：施工管理 组织设计 装饰施工 施工组织 工程施工