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目录一、如何理解客户业务二、谈判技巧三、提案技巧四、策划案撰写技巧五、企业教练实务
一、如何理解客户业务   1、理解的是什么？    首先，企业为什么能生存于市？无非两个原因，企业有能力满足外部环境给出的、不断变化的生存要求，进而能够满足自身不断发展的欲望。    没有任何一个企业是可以独立生存的，他们必须与外部环境形成相依相存的关系，包括供应商、经销商、消费者、竞争对手、媒体、政府等等。而这些所有外部

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关键词：实战手册 策划人 如何理解 谈判技巧 竞争对手