2019
年沙盘模拟个人实训总结范本
导语:沙盘模拟,是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—
ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。下面是收集的沙盘模拟个人实训总结范本,欢迎阅读。
在接近期末尾声的时候才迎来传说中很苦很累的沙盘模拟实训,记得当时分组倒有点唐突,临时组了一个队,名叫
f组,成员有
ceo玉龙兄,营销总监我,财务总监邓姐姐,生产总监素琴,供应总监细娟以及也发挥着巨大作用的间谍陈颖同志。
之前其实我们早就有沙盘模拟的书了,只是那么厚厚的一叠貌似看不很懂,索性也就没怎么理它,直到星期一上午听老师一讲才迷迷糊糊的入了门,一开始挺害怕接受营销总结这一位置的,但是一想到自己还算灵泛也就欣然接受了。
上午照着
ppt摆盘都成问题,刚开始接触确实也搞不清楚,下午模拟运行的那一年,由于心思没有真正静下来,大家也就都稀里糊涂的。不过我们都事先说好,无论在沙盘当中出现什么争执,都要静下心来,心平气和的一起来完成沙盘的几年运营时间。
模拟运行的第一年,大家其实都不怎么知道去确定
自家企业有多大的生产能力,所以导致投广告拿单也是一顿胡来,在还没算清楚
有多少流动资金投广告的时候 ...


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