车间主任工作述职报告
年终述职报告就是把这一年履行职责的情况和称职与否表述出来。以下是整理的关于车间主任工作述职报告,欢迎阅读。
作为车间副主任,在分管领导及主任的领导下,在各部门的真诚协作和大力支持下,始终坚持
"生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节
"的生产加工理念,以《打叶车间细节管理规则》
(以下简称
"规则")为平台,以继续推行落实《规则》为手段,以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标,本着
"狠、严、细
"的工作原则,在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面,励精图治、全力拼搏、开拓创新,顺利完成了公司交给的各项工作任务,并取的了较好的成绩。现将任车间副主任以来的工作情况述职如下,请予评议。
一、生产加工铁手抓质量,突出一个
"狠"字任车间副主任以来,在整个生产过程中,始终牢记
"质量就是生命
"的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求,一切工作都服从、服务于质量,自始至终把质量放在第一位。
一是狠狠抓住
"质量意识
"这根弦。质量意识的强弱,直接影响到
"质量责任
"与"规范意识
".近二年在车间主任领导下,在操作工的
"质量意识 ...


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