2019年店长年终的述职报告

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店长年终的述职报告
【店长年终述职报告一】
2019
年的岁末钟声即将敲响，回首
2019
，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们汇健康全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。
作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个终端零售店来说，首先是要有一个专业的管理者
;二是要有良好的专业知识做后盾
;三是要有一套良好的管理制度。药物核算是相当重要的
,对药物成本和质量严格监督
,尽量控制药物价格最低化
,让市民吃得起，保障市民身体健康。最重要的一个是要用心去观察，用心去与顾客交流，留住新客人并发展为回头客
,这样的话你就可以做好。
具体归纳为以下几点：
1、以药品质量为第一，保障人们安全用药，监督
GSP的执行,时刻考虑公司的利益，耐心
热情的做好本职工作，任劳任怨。
2、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
3、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强 ...

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关键词：述职报告 经营策略 承上启下 身体健康 最重要的