美容美发区域优秀代表的述职报告
尊敬的总裁、总经理、公司各级领导、文峰的精英们:
大家新年好!
20××年在老总、巍总的大力支持,及四川区域所有将士的全力拼搏下,打开了局面,取得了一定的成绩,也有很多不足而急需全面夯实的地方
;现盘点总结如下:
1.区域总业绩完成全年指标
93%左右。2.区域总开支比控制在
9.1%
左右。3.区域总工资比控制在
32%左右。4.区域干特培训任务超额完成
(共302名)。5.区域门店数量翻了一倍,由
10家增加到
22家;员工数量由
219名增加到
416名。20××最重要的事项是
"浩哥兵法的春风
"已透彻进入门店的方方面面:用团结化解矛盾,各门店人才济济,兴兴向荣
;用分组PK调动了所有将士的斗志和活力,按照老总理念,我们区域不但严格执行老总的
pk分组政策,另外各门店总管、区域总管全部带头
PK,效果明显,每天从上至下充满活力和干劲,因为一个月的成功于每天的成功和行动,一整年的成功于每个月的成功
;32区域的打造严格按老总标准精典精美打造后,留住了很多高端顾客的心,长期消费
形成习惯
;老顾客邀约的制度化执行,门店高管亲自执行,让老顾客受到关心, ...


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