广东某电缆股份
关于聘请治理指导概要
确定用人标准
〔任职资格
〕;聘请工作和治理者须将用人标准转化为----
素养测评标准
〔理论版〕----
素养模型量表
〔简化版,便于面试和测评试用
〕举例一:营销人员
素养模型量表
〔表一〕举例二:宝洁公司用人标准;
确定录用方式:
多重淘汰式:任何一项或者考官任何一人认为不合格,
马上淘汰;综合互补式
:①综合评分结果或考官少数服从多数
;②依据需要,瞧重目前最需要方面;
举例〔营销人员---表一
〕:方式一:品德较差,不予录用;
方式二:
①综合成绩不错,准予录用;
②瞧重销售和沟通技能,准予录用;
面试流程:
职员流程:填表----审核----电脑操作测试----综合面试----背景调查----录用决策;
干部流程:填表---书面测试----审核----电脑测试--------综合面试----背景调查----录用决策;
测试要求:
分类:能力测试:
性格测试:
综合面试:
1、目的:
1〕、运气验证;〔弱〕2〕、性格验证;
〔一般〕3〕、能力验证;
〔较强〕4〕、专业知识考证;
〔一般〕;2、常见方法:
1〕无领导小组面试讨论;
2〕结构 ...


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