2023年PMP有用真题

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42题推荐答案
B资源日历。资源日历中显示资源的属性、来源地、可用时间，为任务分派资源时应参照
.42、在项目执行阶段为特定任务分派资源时，项目经理应当参考下列哪一项？
A、工作分解结构
B、资源日历
C、资源分解结构
D、任务分解结构
.41题推荐答案
D。题干暗示进度也许已延误，问如何恢复进度？恢复进度的首选工具是进度压缩
.41、在项目执行期间，项目经理发现关键途径上一个必要任务从进度表上漏掉了。若要让项目保持进度并将漏掉的任务包含其中，项目经理应当使用什么工具？
A、资源平衡
B、为关键任务添加资源
C、调整时间提前量和滞后量
D、进度压缩
.第40题参考答案
D。题目问项目收尾工作
, D属于更新组织过程资产（更新历史清单）。
C似是而非，不好判断，排除
.40、除记录经验教训外，项目经理在项目收尾时还应当开展什么其他活动？
A、批准工作分解结构
B、核算风险响应
C、收集客户反馈
D、更新历史状态报告
.39题推荐答案
B散点图。题目问的是如何
“说明”（而不是
“发现”）两个缺陷的共同因素，问的是两者的关联
..39、根据缺陷报告，在
82%的投诉量中，第一个问题占 ...

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关键词：PMP 项目经理 项目执行 参考答案 关键任务