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雷达卡
前言当企业家开始面临以快速、改变和个性化特征显现的激烈市场竞争、频频跳槽的知识员工、前路迷惘的发展困惑的时候，传统的培训模式由于不能导致行为的持久变化而遇到了挑战。基于运动心理学和成人教练学原理的教练模式被发展出来，企业教练应运而生
，以满足世界范围内各类企业的发展需要。
这种建立在教练(Coach) 和被教练者 (Coachee)之间有效的对话
模式是在相互信任的、有建设性的、结果导向的氛围中进行的。它是
一种发现性的对话，教练用有架构的问题，令被教练者发现他们之前没有发现的答案
，这种对话也是一种扩展性的对话，教练用有启发的问题，令被教练者找到更多的选择，更多的答案
，这种对话
还是一种动力对话，教练用直达核心的动力问题，令被教练者醒觉深层价值的目标追求，挑战自己在工作业绩和日常生活中都力争最佳并获得非凡成就。20世纪八十年代，教练技术的模式开始被商界所采用，特别是在美国。
今天这种对话模式亦被越来越多的企业家、高层管理者所认可！然而，浏览大量有关教练课程的学术研究资料，发现现有的大部分关于教练的培训与阅读的材料，都把重点放在了教练的基本技能和一些技巧上，亦即：“教练及教练过程是积 ...
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