班组长日常管理十大技能

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

班组长日常管理十大技能
课前提示：现场管理者一定要了解自己的情况
1.我--是谁？（部门与职务）的工作绩效目标是什么？
2.我的职责和权限是什么？
3.我的各项工作流程是否已明确？
4.本部门的各项工作方法与任务是否已传达下去(利用什么工具进行传达的),能够让下级明白吗？并能经济的达到既定目标吗？
5.我管多少员工，员工是否好管？
6.我会赞美做对的下级吗？或者批评做错的下级吗？
7.当异常发生时，我能清楚该如何处理吗？并努力寻求改善对策吗？

hill
课程说明
    一、我们需要什么样的现场1、日常的不良现场现状2、何谓一流或卓越的现场3、一流现场管理的标志4、正确的现场管理意识5、现场管理追求的境界

二、现场管理者－   班组长日常管理十大技能
1) 团队管理
2) 员工管理
3) 沟通与协调
4) 标准化管理
5) 看板管理
6) 目视管理
7) 培训与教育
8) 派工与授权
9) 异常管理
10) 提案改善管理

hill

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：班组长 标准化管理 现场管理 Hill 工作绩效