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部属培训
一、目的—培养优秀的员工，为公司谋取最大的利益
办企业的最终目的就是赚钱，所以必须使员工明白他们的使命，就是为公司谋取最大的利益。为了达到这一点，就必须对部属的岗位技能、处事能力、应变能力进行培训。
二、要求—了解每个部属的前提下进行
作为管理者你首先必须知道，你对自己的员工了解有多深？只有你对员工的了解，让他们在某些方面能跟你产生共鸣，那么你的培训才能达到目的！了解员工，只要从三个方面入手：1、员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等；2、在做好第一点后，当员工遇到困难时，做到事先预测他的行动，并给予适时支援；3、做到知人善任、使员工能在自己的工作岗位上发挥最大的潜力；

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关键词：工作岗位 知人善任 最大的 管理者