新店长培训
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课堂要求
我们今天将…
熟悉店长的工作职责,并理解如何从导购的角色转换为店长的角色;熟悉店铺终端日常管理的流程,掌握不同时段的工作侧重点,并熟悉如何与上级、商场人员、其他部门同事打交道;掌握如何对店铺的业绩目标进行周期分解,设立更合理的短期目标。熟悉对店铺人员的沟通方法,并掌握各种情况下的沟通实战技巧;熟悉店铺的补货、调换货、盘点流程及要点,并理解货品安全及货品分析的基本方法;掌握通过店铺终端例会来进行营业管理、团队激励的技巧
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楼主: W160730202752Fy
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[课件与资料] 新店长培训 |
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