缩短工程任务下达办理时间
1 小组概况1.1 小组注册情况 表1 小组注册情况表
1.2 小组成员情况 表2 小组成员情况表
1.3 小组活动情况小组本课题活动情况见表3。 表3 本课题小组活动情况表
2010年公司的生产例会,生产部门多次抱怨工程任务下达办理时间太长,直接影响勘察工程进度、工程成本,同时间接影响了我院的质量信誉,是公司生产管理急需解决的突出问题。
缩短工程任务下达办理时间
现状
公司管理方针以人为本,技术创新; 产品合格,顾客满意;环保达标,健康安全; 规范管理,持续改进。
生产技术部管理目标管理水平要不断改进提高; 工程造价要合理;工程工期要保证率95%; 质量安全要达率100%。
公司要求
课题选定
部门要求
2 P阶段(计划阶段)2.1 选题理由
图1:选题理由流程图 制图:谢克 校核:黄黎明 2011年3月1日 第一次小组活动通过


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