珠宝企业员工胜任能力与选材及晋升

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

珠宝企业员工胜任能力与选材及晋升
胜任能力模型在人力资源管理中的应用
组织差距分析
职位的胜任能力行为评估面试
以胜任能力为基础的工资提升
胜任能力与绩效目标结合
以胜任能力为基础的职业发展阶段
以胜任能力为基础的培训发展
领导胜任能力模型
人才梯队
     能力
问题：要建立所需的组织能力，我们需要怎样的人才？
员工能力模型有助于确定公司需要怎么样的人才来实现公司战略和组织能力根据能力差距，公司通过对人才引进、提拔、解雇及调动等过程有系统地建设员工能力公司的外聘方法可以通过改进标准制定、寻找、筛选及巩固等步骤来提高找对人才的命中率公司的留才方法可以通过改善当前的工作满意度、未来发展机遇以及转换成本等方面努力通过建立一个明确、一致、透明的人才管理机制（标准和甄选），把人才真培养工作做得更有系统和有效要保持组织活力，人才“解雇”是必要的

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：胜任能力 人力资源管理 能力模型 组织能力 人才引进