树“民优”品牌创“二甲”丰碑
二十一世纪面临着医疗市场的竞争(一)质量的竞争 (二)服务的竞争 (三)费用的竞争三个竞争的核心:医院管理医院管理的核心:人人的核心要素是:人才的竞争。越来越多的医院管理者高度重视自身和员工的职业素质和技能培训。什么样的人,才能带领医院迈向成功发展得卓越之路?答案———职业院长。
前言
mkyyke yi
医院管理的基本认识
管理就是医院资源组织过程。永远没有最好的管理,只有适用的管理。管理第一是安全,第二是秩序,第三是活力。最重要的管理是人的管理。最危险的管理是战略管理。
mkyyke yi


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