绩效目标与指标的设定

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绩效目标与指标的设定.ppt
大     綱
壹、前言貳、為何要實施績效待遇暨績效管理制度參、建構策略導向績效管理模式肆、績效目標與指標訂定實務伍、案例析論陸、結語
壹、前言
績效獎金暨績效管理制度可行嗎？分二個層面：績效獎金暨績效管理制度的「概念」層面：  按績效高低決定獎金的高低。績效獎金暨績效管理的制度「執行」層次：  績效獎金是個分配問題，因此，分配結果應客觀、公正而具有公信力。何謂績效？誰是有績效的員工？誰來評比？

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关键词：管理制度 管理模式 公信力 ppt