五星酒店销售部标准程序
销售部标准操作程序
总经理职责审查销售部门工作时应主要考察的10个问题市场销售部专业用语主题雇佣新员工寻求新员工正确选择新员工文件归档系统文档的终止更新资料信息文件跟踪流程公司协议价合同/初次拜访感谢信“团队预订”的概念当地重要客户订房保证团队入住操作程序分房名单公司团体会议操作程序建立新的公司协议
行政楼层房价操作标准长住房政策旅行社/航空票价折扣政策佣金分配政策旅行社订房操作程序团队销售指南一月内团队销售预测季度团队销售预测每日电话销售报告每周销售计划传真/电子邮件的回复客户询问的回复时间规定团体会议的预定确认最佳折扣价格制定客房升级政策超额预定时客人安排政策套房预订政策合同条款部履行时的处理政策
在酒店中,总经理都别看做是“市场销售的领军人物”。所有的酒店客户,顾客和酒店员工都认为,一个酒店的销售是否运作良好,对顾客的要求是否回应得及时积极,都归根于总经理是否为酒店产品的销售建立了一个好的销售氛围。总经理应该为销售工作创造一个良好的氛围,使得销售工作积极开展,并且应事先考虑到客户的需求。总经理每天都应该在所有的销售工作中发挥积极的作用,努力协调好销售部和酒 ...


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