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QC七大手法品管圈管理
品管新七大手法是亲和图（也称KJ法）:将资料或信息分类归纳，理顺关系关联图:把与现象和问题有关系的各种因素串联起来系統圖:将要实现的目的展开寻找最恰当的方法过程决策程序图（PDPC法）:如何做一个完整的计划矩阵图:找出众因素之间关系和相关程度的大小优先矩阵图:对多个变动且复杂的因素进行解析网络图:对事件做好进程及计划管理
一.亲和图简要说明   亲和图是1953年日本人川喜田二郎在探险尼泊尔时将野外的调查结果资料进行整研究开发出来的。   亲和图也叫KJ法，就是把收集到大量的各种数据、资料，甚至工作中的事实、意见、构思等信息，按其之间的相互亲和性（相近性）归纳整理，使问题明朗化，并使大家取得统一的认识，有利于问题解决的一种方法。   在解决重要问题时，将混淆不清的事物或现象进行整理，以使问题得以明确，使用亲和图是很有效的一种方法。通过亲和图的运用，可使不同见解的人统一思想，培养团队精神。   亲和图分类通常是根据人员来分的，可以分为两类：   个人亲和图：是指主要工作由一个人进行，其重点放在资料的组织整理上。   团队亲和图：由2个或2个以上的人员进行，重点放在 ...

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关键词：QC七大手法 计划管理 问题解决 团队精神 日本人