qc七大手法的概念与作用

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qc七大手法的概念与作用
QC七大手法--上課內容
一、查檢表(收集正確且有用的數據)二、柏拉圖(發現問題的重心)三、直方圖(了解目前的品質狀況)四、管制圖(及時發現問題)五、層別法(層別問題找出真因)六、散佈圖(原因與結果關系)七、特性要因圖(找出要因)
柏拉圖
散布圖
直方圖
步驟1
問題點
掌握現狀
原因與結果之關系
步驟3
步驟2
解  析
x
-
R  
1  2  3  4  5
A
B
C
D
//
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///
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////
查檢表
特性要因圖
管制圖
X
-
R
層別
相關
管制圖
管    理
效 果 確 認
采 取 對 策
標 准 化
步驟6
殘留問題
步驟4
步驟5
步驟7
管制圖
X
-
R
改善前
改善后
改善前
改善后
圖表(推移圖)
柏拉圖
時間
A
B
C
D
//
/
/
/
//
///
//
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////
查檢表
/
//
1  2  3  4  5
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/
QC改善步驟與QC手法

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关键词：QC七大手法