【篇一】
尊敬的领导、亲爱的同事:
你们好 !
我被任命 XX公司销售总监以有一段时间了, 现在我将这期间的工
作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未
有过的压力,第一虽然我有多年的销售工作经验,但我从未有过现场
管理工作,对管理的实践经验一无所有 ; 第二面临我们这项目都是些新
手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样管理好现
场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。
有句话说的好 “ 路是人走出来的” ,我在领导的帮助下化压力为动
力,加上以往的工作经验结合在一起。首先根据现场日常管理,人员
数量进行合理的分工和安排,严格要求自己,按照公司的要求,较好
地完成了自己的本职工作。在工作中有不足之处,所以每天都给自己
在创新,发现问题,解决问题。
现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培
训,虽是给她们培训,实际也是在给自己巩固知识,因为发现有些知
识不运用的话根本就不记得,一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,
问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展。现在售楼部各 ...


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