楼主: ruhemiadui
64 0

[学习资料] 2015-绿城设计成本优化作业指引 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2335份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

50%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2722.6978
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
10 点
经验
-6594 点
帖子
0
精华
0
在线时间
356 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2026-1-28

楼主
ruhemiadui 发表于 2025-4-2 21:47:56 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
目的:开展设计成本优化工作
,提升设计产品的经济性。
适用范围:
集团地产子公司(控股公司)的所有地产项目的设计
成本优化
工作。术语及定义:
设计成本优化
:为满足投资或造价要求
,对设计方案或图纸进行经济性分析与审查,提出成本优化建议,并跟进建议的执行。
职责:项目公司造价咨询部(组)
在设计各阶段,提出成本优化建议;
跟进成本优化建议的执行。
项目公司建筑规划部
(组)/项目公司景观咨询部(组)
/项目公司建筑装饰部(组)
/总工程师办公室/项目公司
参与设计成本优化
讨论;设计优化建议获批后,负责职能相关的优化建议的执行。
工作程序:
设计成本优化的开展
项目公司造价咨询
部(组)在设计各阶段对设计的方案或图纸进行经济性分析,基于成本的相关原理或经验,专注成本相关的事项,并相应提出意见,并跟踪意见的实施情况。
设计优化建议获得批准后,相应设计责任部门负责建议的执行。
本设计优化建议与限额设计有重叠的,以限额设计为准。
产品定位及策划阶段
本阶段各设计要点成本优化的原理、经验、原则如下:
项目方案阶段
本阶段各设计要点成本优化的原理、经验、原则如下:
扩初设计阶段
本阶段各设计要 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:经济性分析 项目方案 总工程师 适用范围 设计方案

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-2-2 03:51