索道运营工作培训

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运营部

1、运营部主任职责  〔1〕服从总经理的领导，协助总经理做好索道站的工作，侧重负责指挥、调度上、下站工作。  〔2〕根据公司年度经营管理目标、工作方案、效劳宗旨，制定公司年度质量管理的方案、措施，并组织实施。  〔3〕负责索道的平安、正常运营和对乘客的优质效劳，负责索道设备、设施的检查、维护、保养，运营时必须到达完好状态。  〔4〕催促、落实公司安检制度其他规章制度的执行情况，指导上、下站做好平安管理工作，提高对乘客的效劳质量。  〔5〕负责索道线路平安事故紧急救护的各项准备，及时查报事故和事故隐患。  〔6〕组织文明生产、优质效劳。监督、指挥索道沿线和站区的消防、治安工作，努力提高效劳质量和经济效益。  〔7〕定期召开工作例会，通报质量管理情况，解决管理工作遇到的新情况、新课题。  〔8〕强对员工的思想教育和岗位培训，增强员工平安生产，爱岗敬业和遵纪守法的观念。  〔9〕接受并做好总经理交办的其他工作。

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关键词：管理工作 质量管理 经营管理 遵纪守法 爱岗敬业