关于建立企业员工三级培训体系的建议方案
根据目前公司战略发展的需要,应该建立一个三级的培训体系。
一、建立公司三级培训体系的目的。
建立公司三级培训体系的目的,重要的是总结公司发展的战略,有目的有计划的培养和储备公司所需要的人才和具有良好素质的员工队伍。
培训可以提高企业的产值和利润,在本世纪中据世界有关方面的调查统计,投资培训的企业,其利润的提升比其他企业的平均值高
37%,人均产值比平均产值高
57%,股票市值也比平均值高
20%。目前已有
1500
家美国跨国企业,包括麦当劳都开办了管理学院,摩托罗拉则也建有自己的大学,这些对中国企业来说;都是一个很好的培训范例。
目前实创装饰没有一个完整的严密的有组织的培训体系,原有的一级培训体系,已经满足不了公司战略发展的需要。
大家都知道企业人才来源有两个途径,一个是企业自己循序渐进培养的,一个就是所谓的“空降兵”,虽然企业自己培养的员工培训投入较大,但自己的员工一旦培养出来,其归属感和忠诚度,稳定性,以及工作的热情等,都是比较高的,而那些现成的“空降兵”虽然拿来可以用,但是关键在于这些“空降兵”能否与公司现有的文化磨合,一旦出现水土不服的 ...


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