楼主: 打了个飞的
61 0

[课件与资料] 项目集成管理 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7227份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

98%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4711.2011
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18726 点
帖子
2182
精华
0
在线时间
1384 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2025-12-23

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2025-4-7 19:39:07 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
项目集成管理
项目集成管理
一、 宏观视角看项目管理
1.1 集成管理基本概念1.2 项目管理知体系五横九纵1.3 滚动式循序渐进1.4 领域间互动关系1.5 角色定位与转换1.6 以运营方式为向导1.7 科学与艺术统一
1.1 集成管理基本概念
如果从行为主义的观点来看问题,整个项目管理的过程只体现为集成管理,没有质量、时间、成本等管理领域之分。而项目管理知识体系之所以分解为九大知识领域,更多地是为了在学习的时候便于理解和沟通,而不是为了以此作为指导实践的规范。最新版的项目管理指南(PMBOK-2008)也强调,未经整合的各领域管理计划,不宜用于指导项目的实施和控制,而只有整合为一套集成管理计划之后,才具备指导实践的实质性意义。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:PMBOK 项目管理 循序渐进 知识体系 管理知识

项目集成管理.pptx
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-7080054.html

5 MB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-23 11:13