项目集成管理
项目集成管理
一、 宏观视角看项目管理
1.1 集成管理基本概念1.2 项目管理知体系五横九纵1.3 滚动式循序渐进1.4 领域间互动关系1.5 角色定位与转换1.6 以运营方式为向导1.7 科学与艺术统一
1.1 集成管理基本概念
如果从行为主义的观点来看问题,整个项目管理的过程只体现为集成管理,没有质量、时间、成本等管理领域之分。而项目管理知识体系之所以分解为九大知识领域,更多地是为了在学习的时候便于理解和沟通,而不是为了以此作为指导实践的规范。最新版的项目管理指南(PMBOK-2008)也强调,未经整合的各领域管理计划,不宜用于指导项目的实施和控制,而只有整合为一套集成管理计划之后,才具备指导实践的实质性意义。


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