ERP流程与操作说明

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第一局部ERP流程的目的
简单地讲，现代企业的所有资源包括
3大流：物流，资金流和信息流。
ERP也就是对这
3种资源进行全面集成管理的管理信息系统。概括地讲，
ERP就是建立的信息技术
根底上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策，
方案，控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
ERP系统是一种管理理论和管理思想，不仅仅是信息系统。他利用企业的所有资源，包括内部资源与外部市场资源，为企业制造产品或提供
效劳创造最优的解决方案，最终
到达企业的经营目标。
方案是ERP的主线，它的管理重心是财务，在企业整个经营运作过程中贯穿了财务
本钱控制的概念。总之，
ERP极大地扩展了业务管理的范围及深度，包括质量，设备，分销，运输，多工厂管理，数据采集接口等。
ERP的管理范围涉及企业的所有供需过程，是对
供给链的全面管理和企业运作的供需链结构，如
下列图所示：整个完整的ERP系统模块众多，模块间的关系错综复杂，从软件的角度看，流程
表达了功能模块之间信息的传递，控制的转移。在现实世界中，流程
表达了企业中各个部门间的协调运作。一个典型的
ERP系统的 ...

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关键词：ERP 管理信息系统 ERP系统 信息系统 现代企业